人事制度

人事制度

社員の努力を公正に評価する、
オープンで透明な人事システムで
自己実現を支えます。

セコムでは、社員一人ひとりが、自分の意志でいきいきと仕事をし自己実現していくことが、
組織の発展につながると考えています。
より努力し、能力を高め、それを発揮することで成果を上げた人にふさわしく報いるとの方針のもと、
「公平で透明な評価制度」を基本として、社員の評価を行っています。

社員の努力を公正に評価する、オープンで透明な人事システムで自己実現を支えます。

人事評価制度

あらゆる不安のない社会を実現するために、常に「安全・安心」を提供し続けるために。
セコムでは、こうした理念の実現に向けて、厳格かつ柔軟な人事評価制度を確立しています。
制度のコンセプトは「評価と育成」、そして「透明性と公平性」。社員自らが申告した担当業務、
成果、反省点と職務ごとに最適化された合理的な評価項目の両面を冷静に評価し、
結果をその都度開示するオープンで公正な仕組みとなっています。
また、評価は、資格級や賞与評価決定のためだけに行うのではなく、
評価結果や理由を本人に伝えることで、社員を育成することをも目的としています。
さらに、個人個人が自らの仕事と今後のキャリアパス・プランを描ける「自己申告制度」など、
さまざまなアイデアを導入し、社員のモチベーション向上につなげています。

社員の努力を公正に評価する、オープンで透明な人事システムで自己実現を支えます。

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資格級体系

社員の成長指針ともなっているセコム独自の「資格級体系」は、会社が社員に期待する役割に応じてクラスを区分しています。一階級ずつ上昇する通常の「昇級ルート」に加え、階級を飛び越して昇級できる「飛び級」も設定。挑戦しがいのある仕組みを提供しています。

チャレンジサポート制度

「自己申告制度」をさらに一歩進めて、「すぐにでも現在と異なる仕事にチャレンジしたい」という社員の希望を支援するのが「チャレンジサポート制度」です。希望する事業分野や職種・職務と自分が保有するスキル・資格などを申告し、本人の意欲・能力と会社の必要性が合致した場合は、希望を受け入れており、会社に大きな活力を生み出す仕組みの一つとなっています。

表彰制度

セコムには、個人を表彰する制度として、「セコム大賞」があります。年間を通しての取り組みや成果を総合的に判断し、表彰する制度です。また、セコム医療システム独自の表彰制度として、セコム医療システムのMVPともいえる「尾花宏一賞」や、担当業務の範囲を超えた新しいチャレンジや取り組みをおこなった社員を表彰する「セコムメディカルアワード」といった制度もあります。

社内横断プロジェクト

若手・中堅社員が部門の枠を超え、まさに社内を横断して活動、他部署の社員と協働することは社員の成長を促す有意義なものであり、かつ組織を活性化させるために必要なことであるという考えのもと、複数の社内横断のプロジェクトを発足させています。

(1) セコム医療・介護グループ合同研究発表会推進プロジェクト
研究発表会の企画、運営(事務局)
(2) SMILE 編集局
社内報SMILEの企画・編集
(3) 社内交流企画プロジェクト
社内交流イベントの企画・運営
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